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2019年收入15.6亿美元,Supercell CEO:保持小而精和不当协

  手游界的常青树Supercell在去年收入15.6亿美元,税前利润为5.77亿,这比起2018年的16亿收入和6.35亿利润有所下滑。

  但我们都知道即便没有什么大行动,Supercell依然是手游界印钞本领最不变的巨头之一,更别提他们只有323名员工,就如育碧这种有着高出15000名员工的主机游戏富翁的年收入也跟Supercell 没有太大差距。

  而这家芬兰公司同样不热衷于标榜本身的贸易表示,在其首席执行官Ilkka Paananen克日亲笔的年度回首中,他也只是在靠近文章末了时提了一嘴公司的财务表示。他还透露了Supercell去年向芬兰当局缴纳了约莫1.1亿美元的税额,在各人享有免费教诲和医疗的环境下,他们很乐意以这种形式为社会做孝敬。

  在Supercell进入本身的第十年之际,Paananen更多地提到了公司一直以来的愿景,去年一年的感悟和各个游戏将来的行动。

  Ilkka Paananen

  继承不当协

  “当我们在2010年创立Supercell时,方针很简朴:做一家让最好的人可以在最好的情况内里缔造出最好的游戏的公司,做出能让更多人玩上个好几年、能被人永远记着的游戏。

  Paananen提到,其时公司内里的很多连系首创人都是《魔兽世界》的忠实玩家,他们想重现这种让游戏成为很多人糊口中重要的一部门、能交友新伴侣的社交体验,而通过移动平台,原则上人人都能参加。

  “十年已过,世事变迁,但Supercell创立时的方针依然没有改变,我们依旧不会妥协。2019年的很多行动就反应了我们的代价观。”

  毙掉作品永远是团队本身的抉择

  Paananen暗示Supercell在2019年最疾苦的一件事就是毙掉了另一款新游《Rush Wars》,游戏一开始的想法很好玩,但后劲不敷,而其团队做出这个抉择的原因就是感受它不会成为让很多玩家能玩上几年、并永远记着的作品。

  但他也对《Rush Wars》团队的抉择感想很孤高,“杀死本身注入了心血和魂灵的游戏是一件很坚苦的工作,但这就是Supercell的气势气魄,我们只接管质量绝佳、生命力长的作品。”

  更重要的是,在Supercell中,游戏的运气永远都是由其团队本身抉择的,让他们对本身的游戏有抉择权是很重要的一件事。

  Paananen同样认为如今要开拓出好的新游戏越来越难了,“各人都觉得我们做出过5款乐成作品,开拓新品应该越来越容易,但事实上跟着玩家和我们自身要求的提高,功效是恰恰相反的。”

  “不外我们从来不把毙掉的作品当作是失败,正是这些进修的进程聚沙成塔才让我们有时机缔造出更优秀的游戏。”

  《Rush Wars》

  放慢脚步,继承保持小而精

  Supercell的人数是他们企业文化的重要一部门,Paananen认为要让他们成为给最好的团队开拓游戏的最佳处所,保持小局限是须要的。

  “我们相信小局限能最小化制度和流程的繁琐,最大化创新的空间,以及,我们就是简朴地喜欢在小公司里干活。”

  在去年,Supercell的员工人数打破了300人,这让内部有不少人担忧这样的扩张速度是否太快,为此他们还严肃举办了接头。最后他们抉择大幅放慢扩张的脚步,直到他们有信心能让本身的文化不在公司扩大的进程中丢失。

  “对付外面很多人来说,我们这样的做法是很奇怪的,甚至有些过于专注公司内部。”Paananen写道,“但我们相信假如没有我们奇特的团队文化,和小公司的气氛,我们是不行能做出最优秀的游戏。要做到各方均衡永远不易,我们也有本身的挣扎。”

  Paananen还提到了他去年最喜欢的一本书是Ben Horowitz的《What You Do Is Who You Are》,以及中间的一句话“文化是通过你的动作界说的,而不是你的言语”。

  《荒原乱斗》的第一年

  2019年同样是《荒原乱斗》在全球宣布的第一年,这款游戏在正式推出前颠末尾很是长时间的开拓修改,纵然是Supercell内部对游戏的回响都是驳倒纷歧。

  “各人对付美术气势气魄和操纵有过‘热火朝天’的接头,甚至到了这款游戏值不值得被称为Supercell制造的水平。”Paananen写道,“但团队继承改进游戏,做了庞大的调解,再看到玩家有很好的反馈后,抉择在全球范畴推出。”